業(yè)內(nèi)交流：網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)為什么會失敗？

　　經(jīng)歷太多次創(chuàng)業(yè)，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)實在太難，一開始我認(rèn)為是我的運氣稍微差了一點，每一次創(chuàng)業(yè)失敗的原因都不盡相同，使我經(jīng)歷了各種各樣的創(chuàng)業(yè)痛苦，不過后來看看我周圍跟我一起創(chuàng)業(yè)的弟兄們，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)的人生就是如此。在此不乏調(diào)侃地寫下網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)失敗全攻略給各位共享。各位有過創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)歷的人可能會有“心有戚戚焉”的感覺。

　　1. 融資的問題：

　　- 風(fēng)險投資只有錦上添花的，沒有雪中送炭的。如果你沒有現(xiàn)成的產(chǎn)品并且已經(jīng)在市場上運營并產(chǎn)生盈利，或者你的團隊非常有名氣，以前創(chuàng)造過很輝煌的成功案例，風(fēng)險投資基本不會考慮給你投資，請不要浪費時間了。如果你的團隊遇到問題了想去找 VC 要錢，那也請你不要浪費時間了，VC 這時候是不會來幫你的。這次金融危機出現(xiàn)的情況你們應(yīng)該已經(jīng)看到了，很多 VC 正在把遇到困難的公司強制關(guān)閉套現(xiàn)走人，別忘了他們多數(shù)都是無限合伙制的，基金賠了錢，合伙人要自己掏腰包的!

　　- 針對游戲產(chǎn)業(yè)的特殊情況，風(fēng)險投資通常不喜歡投資純研發(fā)公司，因為研發(fā)時間長，風(fēng)險大，收益比例遠(yuǎn)比運營商低。而開發(fā)商轉(zhuǎn)型成為運營商的難度非常大，需要的資金和經(jīng)驗遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越單純的開發(fā)商，所以運營商真正獲得投資的幾率也很低。

　　- 市場上有很多所謂的“天使投資人”，可能會愿意投資比較早期的研發(fā)團隊，但他們往往不是游戲行業(yè)的人，資金也不是很充裕，或者表面上很充裕，但未必愿意持續(xù)地拿出來投資游戲。因為他們對游戲一知半解，對于不懂的行業(yè)投資就會比較謹(jǐn)慎，所以即使資金很充裕，也不會真的全力投入(當(dāng)然表面上肯定總是顯得很有信心的樣子)，他們給你的第一筆錢是絕對不會夠你安穩(wěn)穩(wěn)把游戲開發(fā)完的，即使表面功夫做得很到位，很大一筆錢一筆到帳了，但沒有一個天使會不嚴(yán)格控制你的財務(wù)的，這很好理解：你把錢都從銀行里提出來跑了怎么辦?當(dāng)然也沒有哪個天使會放棄自己從銀行里取錢的權(quán)利。

　　一遇到困難他就會立即撤退，到時候你騎虎難下，沒有錢就是死，再融資就會大大稀釋團隊股份，而且新的 VC 或投資者既不愿意見到有一個不懂游戲的天使占大股，也不喜歡遇到困難的團隊，更不喜歡拿錢把原來的股東買出去，這很好理解，憑什么我把錢給一個已經(jīng)不可能為這個公司繼續(xù)作貢獻(xiàn)的人呢?何況他還很失敗。我下面還會提到，這種天使資本即使一開始拿到了，往往在日后的合作中也會產(chǎn)生非常多的矛盾，導(dǎo)致項目失敗概率幾乎達(dá)到 100%。所以雖然我自己也在業(yè)余時間偶爾做做天使，但我還是我強烈建議：不懂這個行業(yè)的天使的錢不要隨便拿，他們與魔鬼之間只有一步之遙!再多說一句：對業(yè)內(nèi)的人給的天使投資也要小心，你很難了解他到底有多懂，如果僅僅是“略懂”，還要很積極地過來管你，那你很可能很快要體驗到生不如死的滋味了。

　　2. 投資者的問題：

　　管理沖突多數(shù)早期的天使投資者，即使是游戲業(yè)內(nèi)的投資者，往往都是不夠?qū)I(yè)的，他們往往對游戲一知半解，卻自認(rèn)為很了解，他們會過多地親自參與產(chǎn)品的管理和設(shè)計決策，或者盲目相信某個自稱為專家的“親信”，把他安插到團隊里面負(fù)責(zé)日常的管理或者監(jiān)控，這些人經(jīng)常犯的錯誤有：

　　提出令人啼笑皆非的所謂游戲創(chuàng)意，自認(rèn)為是所謂的游戲特色，其實成了導(dǎo)致項目失敗的罪魁禍?zhǔn)住?

　　過分重視某些沒意義的細(xì)節(jié)而忽略了更重要的大方向，讓團隊精力分配失衡，開發(fā)周期拖長。

　　投資者安插的“探子”往往是能說會道，會討領(lǐng)導(dǎo)喜歡的那種類型，或者干脆就是投資人的某個親戚，典型的情況是一個就知道成天玩游戲，其實根本不懂事的孩子，他們的真實的工作能力和管理能力非常差，他們一味迎合投資者的非專業(yè)想法，經(jīng)常與團隊發(fā)生嚴(yán)重的管理沖突，再加上每個新招聘的人他們都要過目，往往引發(fā)很大的團隊內(nèi)部矛盾。

　　投資者無法承受挫折而撤退每個人才和團隊都有他的成長過程，即使是有成功經(jīng)驗的天才團隊，也難免在新的游戲設(shè)計或者開發(fā)中出現(xiàn)失誤。而絕大多數(shù)投資者，包括很多業(yè)內(nèi)的投資者對團隊都沒有足夠的耐心，在產(chǎn)品開發(fā)遭遇困難的時候，或者在產(chǎn)品上線運營之后發(fā)現(xiàn)情況不夠理想就會立即放棄投資。

　　其實投資者一般都會同時投資多個項目，當(dāng)其中一個項目遇到困難的時候就立即停止，把資源留給其他的項目。這其實是最常見的投資策略，因為對投資者來說，這樣可以分散風(fēng)險，避免損失單方面擴大，但是對你來講，你沒有機會分散風(fēng)險，出了問題就只有死路一條。

　　由于投資者自身原因撤資投資者往往有他自己的主業(yè)，也就是所謂的現(xiàn)金牛，沒有這些現(xiàn)金牛，也就無所謂那些“閑錢”來做投資。但是當(dāng)他們的主業(yè)遇到困難的時候，他們會毫不猶豫地把非主業(yè)的投資砍掉，甚至其實有些投資者做投資的錢根本就是他在金融市場上“借”來的，市場一旦不景氣，保命還來不及呢，你的團隊再好，產(chǎn)品無論開發(fā)有多順利，他都會采取丟車保帥的策略，忍痛把你賣掉或者直接關(guān)門兒了事兒。能賣掉也別高興，愿意在這時候接盤的新東家沒有不趁機狠狠砍價的，未來也未必不會再賣你。有人可能會說：“有合同在呢!他怎么能隨便撤資呢?”請允許我說句很令人傷心的話：合同到這時候就是一張廢紙，當(dāng)你到了連工資都沒的領(lǐng)了的時候，你還有錢有閑去打官司嗎?就算你能抗住，你團隊里其他人也抗不住呀，早就一哄而散各自去找工作了!