《守望先鋒》靈感來(lái)自棄作《泰坦》 暴雪寄厚望

　　雖然很多玩家都已經(jīng)對(duì)暴雪新作《守望先鋒》有了一定的了解，并且有些幸運(yùn)兒還親自玩到了這款游戲，不過(guò)你們知道這款匯集《泰坦》等要素的全新游戲系列是如何誕生的嗎?

　　現(xiàn)在，《洛杉磯時(shí)報(bào)》的記者Paresh Dave與《守望先鋒》創(chuàng)意總監(jiān)Jeff Kaplan進(jìn)行了一次深度交流，為我們解讀了這款游戲是從何誕生的。

暴雪游戲設(shè)計(jì)們與梅森一起討論早期版本的《守望先鋒》

　　暴雪娛樂(lè)曾經(jīng)花費(fèi)數(shù)百萬(wàn)美元耗時(shí)五年之久開(kāi)發(fā)代號(hào)為《泰坦》的項(xiàng)目，從曾經(jīng)野心勃勃到最終不了了之。設(shè)計(jì)師Jeff Kaplan回憶起這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候說(shuō)道，這是“完全地、徹底地、痛苦地”失敗。

　　暴雪高層在2013年初叫停了《泰坦》的開(kāi)發(fā)，這款游戲還未公諸于眾就已經(jīng)胎死腹中。Kaplan為此難過(guò)了很長(zhǎng)時(shí)間。

揭開(kāi)暴雪棄作《泰坦》的神秘面紗

　　但是暴雪并沒(méi)有解雇Kaplan，也沒(méi)有將他棄之不用。恰恰相反，公司高層將Kaplan安排到了一個(gè)新的史詩(shī)項(xiàng)目中擔(dān)任負(fù)責(zé)人。

　　這個(gè)史詩(shī)項(xiàng)目叫做《守望先鋒》，在未來(lái)的春季即將上市。這是一個(gè)不同尋常的射擊游戲，風(fēng)格明亮，地圖鮮明以及視野寬廣，個(gè)性化的角色在廣為人知的場(chǎng)景中進(jìn)行戰(zhàn)斗。這款游戲從陳舊的FPS設(shè)計(jì)框架中跳出，成為一款基于團(tuán)隊(duì)的協(xié)同作戰(zhàn)游戲。

　　如果現(xiàn)在就要評(píng)論的話(huà)，這款游戲可以作為一個(gè)經(jīng)典的商業(yè)案例：一個(gè)強(qiáng)大的公司是如何從失敗作品中找到新的生機(jī)。

　　暴雪一直信奉這樣一個(gè)準(zhǔn)則：“從失敗中學(xué)習(xí)?！边@句話(huà)來(lái)自于索尼在線(xiàn)游戲部門(mén)的John Smedley“《守望先鋒》是一款革命性的第一人稱(chēng)射擊游戲，以曾經(jīng)的《泰坦》之魂作為基礎(chǔ)，從而有了這款游戲?！?

　　福布斯以及Kotaku就《守望先鋒》早期的測(cè)試版本評(píng)價(jià)道：“給人留下了深刻印象”，“十分享受控制人物的樂(lè)趣”以及“令人興奮的新游戲”。同時(shí)，數(shù)以萬(wàn)計(jì)的玩家也參與到了測(cè)試之中。

　　《守望先鋒》采用的游戲模式是6V6玩家對(duì)戰(zhàn)，在未來(lái)地球的各個(gè)場(chǎng)景中進(jìn)行激烈的戰(zhàn)斗。類(lèi)似于廣為人知的《使命召喚》系列，“這是關(guān)于進(jìn)攻和防御，戰(zhàn)術(shù)和信任。而不是互相死斗到最后。不同的人物有不同的角色定位，同時(shí)要完成既定的目標(biāo)任務(wù)，這讓這款游戲變得如此與眾不同?！?

　　或者斷言《守望先鋒》的成功還為時(shí)尚早，況且對(duì)于已經(jīng)成立25年的暴雪而言，已經(jīng)有了《泰坦》的前車(chē)之鑒，并不僅僅只是這一次，還記得《星際爭(zhēng)霸：幽靈》嗎?

在早期《星際爭(zhēng)霸：幽靈》甚至已經(jīng)公布了游戲?qū)崙?zhàn)畫(huà)面

　　但是《泰坦》的失敗在這個(gè)媒體信息發(fā)達(dá)的社會(huì)被迅速擴(kuò)大化。暴雪可能是為了壓縮成本，截止到9月30號(hào)的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，近6億美元的資金僅僅是暴雪收入中的一小部分，這件事需要擔(dān)心的是對(duì)公司聲譽(yù)的損害。

　　這樣巨大的失敗會(huì)讓公司高層對(duì)Kaplan的能力產(chǎn)生猜忌。但是暴雪娛樂(lè)首席執(zhí)行官M(fèi)ike Morhaime和首席發(fā)展官Frank Pearce讓Kaplan火線(xiàn)受命，開(kāi)始研發(fā)《守望先鋒》，并且給了他很大的信心。

　　“你會(huì)創(chuàng)造新的傳奇!” Morhaime這樣告訴Kaplan。

　　這是著名電影《夢(mèng)想成真》中的臺(tái)詞，43歲的Kaplan曾經(jīng)和自己的父親一起看過(guò)這部電影，對(duì)于這位設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)是如此的鼓舞人心。

　　對(duì)于商人而言，放棄一個(gè)失敗品的代價(jià)是十分昂貴的。很多程序員已經(jīng)準(zhǔn)備打包走人了。但是Morhaime和Pearce對(duì)于這些員工十分尊重，比起漂亮的財(cái)報(bào)他們更在乎員工。Kaplan說(shuō)：“沒(méi)有人因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目失敗而被逐出公司?！?

　　暴雪有著太多輝煌的經(jīng)歷，《魔獸爭(zhēng)霸》系列，《星際爭(zhēng)霸》系列等等。在這樣成功的背后難免會(huì)有膨脹情緒出現(xiàn)，當(dāng)Kaplan和他的團(tuán)隊(duì)創(chuàng)作出《魔獸世界：巫妖王之怒》后，這樣的情緒達(dá)到了頂峰。

　　但是這次暴雪推出了全新的游戲標(biāo)志，意味著在《泰坦》之后一切都要重新開(kāi)始?！妒赝蠕h》這個(gè)名字本身就有一種謙卑的情緒參雜其中。

在2014年暴雪嘉年華的開(kāi)幕式中Chris Metzen公布了《守望先鋒》這個(gè)全新的游戲品牌

　　“這是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)的救贖，也是做給整個(gè)游戲行業(yè)的人看的?！盞aplan這樣說(shuō)。

　　這一次，他組建了一個(gè)非常小的團(tuán)隊(duì)。

　　《泰坦》項(xiàng)目曾經(jīng)有150名工作人員，而《守望先鋒》只有80個(gè)。Kaplan并沒(méi)有刻意去在乎這個(gè)數(shù)字。相反，他要求團(tuán)隊(duì)盡量的減少階級(jí)化并且最大限度的提高個(gè)人的創(chuàng)造能力。

　　“這并不是要組建軍隊(duì)?！彼f(shuō)。

　　另一個(gè)來(lái)自《泰坦》的教訓(xùn)是：放權(quán)給整個(gè)團(tuán)隊(duì)?！短┨埂穲F(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)充滿(mǎn)了約束，甚至出現(xiàn)了“游戲中每輛車(chē)必須會(huì)飛行”這樣的計(jì)劃。

　　但是這并不意味著《守望先鋒》的開(kāi)發(fā)毫無(wú)計(jì)劃，相反，這80人每周至少要會(huì)面三次。然后在各個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域也會(huì)有交流活動(dòng)。Kaplan說(shuō)高投入是必須的，當(dāng)場(chǎng)提出問(wèn)題要當(dāng)場(chǎng)解決。索尼的前執(zhí)行總裁Smedley說(shuō)，暴雪的游戲的早期測(cè)試都進(jìn)行的井井有條。暴雪一直在給玩家提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　　Bobby Kotick是動(dòng)視暴雪的首席執(zhí)行官，在工作生涯早期負(fù)責(zé)暴雪的游戲開(kāi)發(fā)，現(xiàn)在已經(jīng)隱退但是仍舊關(guān)心公司的各個(gè)業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)Kaplan用幻燈片第一次給Kotick展示《守望先鋒》，Kotick讓Kaplan放慢講解速度，要求再看一下托比昂的人物原設(shè)，一個(gè)拿著鍛造錘的瑞典工程師。

《守望先鋒》英雄托比昂的設(shè)定圖

　　“這是我見(jiàn)過(guò)的最引人注目的人物形象?！盞otick回憶的時(shí)候說(shuō)。從那天之后，Kotick就十分關(guān)心游戲的進(jìn)程，并且常常試玩。

　　在暴雪中有長(zhǎng)期測(cè)試參與《守望先鋒》游戲測(cè)試的“先鋒隊(duì)”，員工們組成測(cè)試聯(lián)盟來(lái)參與到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)中。

　　游戲之外，暴雪在媒體發(fā)布文章，發(fā)表漫畫(huà)小說(shuō)并且制作動(dòng)畫(huà)短片宣傳《守望先鋒》背后的游戲。當(dāng)然，這個(gè)團(tuán)隊(duì)得到了許多的特權(quán)。Kaplan可以調(diào)用公司的其他部門(mén)，同時(shí)也保持了團(tuán)隊(duì)的小規(guī)模。同時(shí)，《守望先鋒》的視頻團(tuán)隊(duì)也在幫助公司的其他項(xiàng)目，并且得到了公司員工和高層的青睞。

　　反饋也是游戲靈感的來(lái)源?！妒赝蠕h》是第一個(gè)在公司內(nèi)部論壇網(wǎng)上進(jìn)行的比賽，允許不同的工作團(tuán)隊(duì)進(jìn)行合作。同時(shí)，也有專(zhuān)門(mén)的14人組成測(cè)試團(tuán)隊(duì)對(duì)游戲進(jìn)行測(cè)試，構(gòu)成了一個(gè)單獨(dú)的部門(mén)。但是這個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)參加核心會(huì)議，與主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有分離。

　　所以當(dāng)暴雪內(nèi)部進(jìn)行測(cè)試比賽的時(shí)候，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)也給了獲勝隊(duì)伍獎(jiǎng)勵(lì)，比如披薩和啤酒。這種小活動(dòng)幫助開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了很多設(shè)計(jì)上的缺陷，并且證明這真的是很正確的方式。同時(shí)，Kaplan也來(lái)鼓勵(lì)員工參與到游戲的文化建設(shè)中。

　　暴雪高級(jí)副總裁Chris Metzen在上個(gè)月說(shuō)道，《守望先鋒》這樣項(xiàng)目的游戲能夠讓公司重新升值。這也是在幫助暴雪挽回當(dāng)初《泰坦》丟掉的面子。這是一個(gè)很好的想法，暴雪已經(jīng)堅(jiān)持了22年，始終貫徹。

　　“最激動(dòng)人心的時(shí)刻就要到來(lái)了?！盋hris Metzen說(shuō)。