泛娛樂時(shí)代，千億文化產(chǎn)業(yè)基金成行業(yè)奠基石

     隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力逐年明顯，資本趨利導(dǎo)致的產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡始終存在。在前幾年文化行業(yè)受到社會(huì)資本冷落的情況下，由“國家隊(duì)”帶頭發(fā)起成立文化產(chǎn)業(yè)投資基金，騰訊、阿里等大廠緊隨其后，一個(gè)個(gè)文化基金如雨后春筍般冒出，為文化娛樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入原動(dòng)力，亦成為如今泛娛樂生態(tài)圈中一座座高樓崛起的奠基石。


國家隊(duì)引領(lǐng)文化產(chǎn)業(yè)基金快速發(fā)展

中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金，是當(dāng)前運(yùn)營最久，也最具代表性文化產(chǎn)業(yè)基金。它是唯一一支國家級(jí)文化產(chǎn)業(yè)投資基金，由財(cái)政部、中銀國際控股有限公司、中國國際電視總公司及深圳國際文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)有限公司等聯(lián)合發(fā)起，總規(guī)模200億元，首期募集41億元，財(cái)政部出資5億元。

該基金項(xiàng)目投資將封閉運(yùn)行10年，前5年為投資期，后5年為退出期。目前已投資了新華網(wǎng)、中國出版?zhèn)髅健⒅型兑曈崱偈峦?、萬方數(shù)據(jù)、歡瑞世紀(jì)、開心麻花、華視、微影時(shí)代、芒果TV、洛可可、蜻蜓FM等公司，還參與投資了電視劇《平凡的世界》、電影《絕地逃亡》和《梔子花開》等。

政府主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè)基金以政策扶持性投資為主，兼以投資市場(chǎng)化的公司和項(xiàng)目，從目的上來說，主要是為通過資本力量推行國家產(chǎn)業(yè)政策及進(jìn)行戰(zhàn)略布局，同時(shí)這一類為政府所主導(dǎo)的基金數(shù)量也是最多的，政府擁有資金供給者、政策支持者和監(jiān)管者三個(gè)角色。

騰訊、阿里等大廠先后發(fā)起成立文化產(chǎn)業(yè)基金，為行業(yè)發(fā)展加碼

隨著政府的宏觀調(diào)控，以產(chǎn)業(yè)為背景的文化產(chǎn)業(yè)基金在騰訊、阿里等大廠的積極促成下，同樣蓬勃發(fā)展起來，這些基金設(shè)立的目的性往往更強(qiáng)，除了為企業(yè)的平臺(tái)鋪設(shè)與產(chǎn)業(yè)鏈的縱深拓展外，也對(duì)市場(chǎng)中的資本動(dòng)向起到了一定的指引作用。

如騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金，主要關(guān)注網(wǎng)絡(luò)游戲、社交網(wǎng)絡(luò)、無線互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)以及新媒體等領(lǐng)域，投資了Supercell、滴滴、酷我音樂、酷狗音樂、斗魚TV等項(xiàng)目，通過產(chǎn)業(yè)投資，其版圖一再擴(kuò)大?；ヂ?lián)網(wǎng)專家、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》主編姜奇平認(rèn)為，如果騰訊心態(tài)足夠開放，借助其平臺(tái)充分發(fā)揮投資公司的能量，將對(duì)中國新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的拉動(dòng)作用。

其實(shí)這種產(chǎn)業(yè)共贏的舉措，在成熟市場(chǎng)已經(jīng)很常見，如英特爾資本（IntelCapital）、谷歌創(chuàng)投（GoogleVentures）和諾基亞成長基金（NokiaGrowthPartners）都是典型的例子。

阿里巴巴影業(yè)集團(tuán)宣布發(fā)起設(shè)立的文化產(chǎn)業(yè)基金，也屬于這一類型。這一基金目標(biāo)資金為20億元，由阿里影業(yè)和蕪湖歌斐資產(chǎn)管理有限公司分別認(rèn)購最高5億及15億份額，主要投資于在電影及電視娛樂行業(yè)價(jià)值鏈上的公司，未來將采取生態(tài)化布局、全球化運(yùn)作、結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)的策略，并聚焦影視娛樂產(chǎn)業(yè)鏈上優(yōu)質(zhì)標(biāo)的的投資機(jī)會(huì)，分為開發(fā)制作、明星資源、宣傳發(fā)行、前沿技術(shù)四個(gè)主要方向，與阿里影業(yè)自有資金實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，共同打造“娛樂全產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)”。

從全國范圍來看，文化產(chǎn)業(yè)基金主要分布在南方，其中以江浙和廣東地區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)為顯著的案例，而基金的投資范圍也主要是基金所在地區(qū)的文化企業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)。


更多企業(yè)參與或設(shè)立文化基金，將為市場(chǎng)帶來積極正向影響

近日，又有國內(nèi)A股上市互娛公司三七互娛，發(fā)布公告，稱其全資子公司西藏泰富與富海萬盛達(dá)成合作意向，擬共同出資設(shè)立一支文化產(chǎn)業(yè)基金，基金規(guī)模為20億元人民幣。

公告稱，西藏泰富與富海萬盛達(dá)成合作意向，擬共同出資設(shè)立一支文化產(chǎn)業(yè)基金，并共同設(shè)立資產(chǎn)管理公司管理運(yùn)營該基金，基金擬投向大文化產(chǎn)業(yè)，包括但不限于電影、電視劇、網(wǎng)劇及大文化產(chǎn)業(yè)的股權(quán)投資。而設(shè)立該基金的目的，是在獲取投資收益、分享快速發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)回報(bào)的同時(shí)，為公司未來在文化創(chuàng)意、TMT行業(yè)儲(chǔ)備更多潛在的并購和整合標(biāo)的，抓住市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇，助力三七互娛達(dá)成“平臺(tái)化、全球化、泛娛樂化”的戰(zhàn)略目標(biāo)。

面對(duì)“你死我活”的競(jìng)爭(zhēng)角逐，作為已在市場(chǎng)上占據(jù)一席之地的“成功者”，如三七互娛這樣的大型企業(yè)希望用較少的成本獲得更多資源、渠道和市場(chǎng)占有率，設(shè)立基金的目的已不僅僅只是簡(jiǎn)單的基金增值。這種基金也不會(huì)因風(fēng)險(xiǎn)偏好而選擇投資對(duì)象，更多關(guān)注自身在產(chǎn)業(yè)鏈上的戰(zhàn)略布局以及被投企業(yè)長期的成長性。這樣的基金創(chuàng)立，對(duì)于如三七互娛這樣的大型企業(yè)，及獲得投資的中小型公司、團(tuán)隊(duì)，都是非常有利的，是大公司資源整合，擴(kuò)張業(yè)務(wù)范圍、補(bǔ)充新鮮血液的優(yōu)質(zhì)途徑。

統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，5年間，我國文化產(chǎn)業(yè)增加值從2010年的11052億元增長到2015年的25829億元，占同期GDP的比重從2.75%上升到3.82%。而大多數(shù)地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的增長速度高于經(jīng)濟(jì)的整體增長速度，成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長，增加就業(yè)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的朝陽產(chǎn)業(yè)。文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，正是得益于文化產(chǎn)業(yè)基金的幕后推動(dòng)，同時(shí)它也為一些大型企業(yè)的市場(chǎng)投資，降低了風(fēng)險(xiǎn)。