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發(fā)布時(shí)間:2012-03-30 11:12 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 作者:佚名
一、不被注意的潛規(guī)則:
1.你可以通過(guò)挑戰(zhàn)紀(jì)錄查到對(duì)手的布陣。
2.防御方可以有三陣型,每個(gè)陣型三組的次序可以隨機(jī)。
3.每組的執(zhí)行高,每次消耗對(duì)手的信心高;管理高,被攻擊減少的信心少。
4.信心比你低,你不見(jiàn)得能勝他。
二、員工培養(yǎng)篇:
1.將自己的員工按經(jīng)驗(yàn)排列,經(jīng)驗(yàn)最高的員工優(yōu)先培養(yǎng)。
2.魚(yú)湯不要隨便用,要用在刀刃上。比如紅人剛招到時(shí)執(zhí)行和管理都比較低,不要把魚(yú)湯都用完了,而是只用一個(gè),將某項(xiàng)屬性加到30以上,這樣即使員工的能力值為0,也可以做比接電話更高級(jí)的員工常務(wù),所獲得的能力增長(zhǎng)會(huì)更高。而且員工常務(wù)有幾率得材料,高級(jí)常務(wù)得到材料幾率更高。其他的魚(yú)湯留給別的員工。
3.每天的溝通在12點(diǎn)到18點(diǎn)之間做,每次可以獲得六點(diǎn)提升。開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)選在正常工作時(shí)間,這個(gè)游戲有模擬性質(zhì),非工作時(shí)間開(kāi)會(huì)、培訓(xùn)收益很少。有時(shí)間最好每天早晚開(kāi)會(huì)兩次,培訓(xùn)兩次,而且每次培訓(xùn)一小時(shí)。
4.不要批量員工常務(wù),浪費(fèi)了員工能力提升的次數(shù)。除非你的員工都是紅人以上,否則應(yīng)盡量先培養(yǎng)某一個(gè)經(jīng)驗(yàn)最高的人。例如紅人,你可以讓他一個(gè)人先做10次常務(wù)。當(dāng)然,剛開(kāi)始紅人做不了10次,能做幾次就幾次。剩下的常務(wù)次數(shù)再留給下一個(gè)。因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)高的人不容易被淘汰,一旦你精心培養(yǎng)了8個(gè)人,都還沒(méi)有培養(yǎng)好,但是突然弄到一個(gè)更高級(jí)的員工,那時(shí)你就會(huì)后悔死。
5.加屬性不要平衡加,而是要先將上限最高的屬性加滿(mǎn)。這樣員工常務(wù)的次數(shù)可以增加,也不影響員工提職稱(chēng)。
三、員工選用編隊(duì)篇:
1.添加員工,按照信心排列,將八個(gè)信心最高的人選上。
2.陣型1鉤上進(jìn)攻,根據(jù)對(duì)上的陣型相機(jī)變化。陣型2和陣型3選上防御,一種陣型容易被對(duì)方所克。陣型2平均分配每組的信心值,陣型3選用440型。如果你用平均分配的陣型,對(duì)手用440對(duì)你,可以2:1讓你就翹;如果你用440陣型,對(duì)手可以611陣型讓你翹。也就是即使你很強(qiáng),若對(duì)手總可以通過(guò)一種陣型來(lái)對(duì)付你,除非實(shí)力差距過(guò)大。因此,你讓這兩種陣型隨機(jī)出現(xiàn)來(lái)防御,效果會(huì)不錯(cuò)。
四、攻擊篇
1.如果你員工很弱想勝出,攻擊勝過(guò)防守;因?yàn)槟憧梢酝ㄟ^(guò)陣型來(lái)彌補(bǔ)你的不足。如果你的員工比較強(qiáng),你更要進(jìn)攻,沒(méi)有會(huì)傻到送分給你。
2.攻擊前先查排名比你前1位的對(duì)手,看他的后三場(chǎng)被挑戰(zhàn)紀(jì)錄。一看他的總實(shí)力。如果他三組的總信心值比你少1個(gè)員工以上,你用431陣型100%會(huì)贏。如果跟你實(shí)力相當(dāng),你看他的陣型是什么,一般440可用611來(lái)克,332可用440來(lái)克,611可用332來(lái)克。
五、爭(zhēng)霸篇
1.不要過(guò)于逞強(qiáng),要蓄勢(shì)待發(fā)。記住,每周五下午4點(diǎn)半才結(jié)束。
2.每天查看第二十名的積分,要比他落后,但是不要落后太多。因?yàn)榕琶壳?,被人進(jìn)攻會(huì)多,挑戰(zhàn)值會(huì)被消耗,除非你的員工全服第一,你可以牛一把,不然你最后時(shí)刻沒(méi)有挑戰(zhàn)值不能發(fā)力,回天無(wú)力。不要落后太多,比如落后1000分,最后要爭(zhēng)霸需要連勝10場(chǎng),誰(shuí)有把握?一定要低調(diào),但不能不管。
3.周五下午四點(diǎn)半之前一定要守在電腦前,按照攻擊篇所講方法,不停追趕。專(zhuān)挑弱者。祝賀你,即使你員工實(shí)力不強(qiáng),也可以前32晉級(jí)。
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