外媒評騰訊：這是伸手摁住了整塊蛋糕的游戲巨頭

  讓被收購的游戲公司獨立運營

  讓收購后的公司獨立運營是騰訊能夠憑借收購手段在歐美游戲市場穩(wěn)穩(wěn)立足的重要原因。

  騰訊2015收購了20%的Pocket Gems股份。一位Pocket Gems前員工稱，一些員工一開始還擔心在騰訊入股后公司會發(fā)生變化。但是令他們感到欣慰的是，騰訊并沒有干涉公司的運營。Epic Games CEO蒂姆·斯維尼表示，騰訊以小股東身份加入了公司董事會，但是不會對公司運營施加影響力。

  2016年6月份騰訊宣布收購Supercell時，據(jù)悉是對這筆收購交易的結構進行了特殊安排，使得Supercell的業(yè)績不必合并到騰訊的業(yè)績報表中，而且Supercell創(chuàng)始人保持對重要戰(zhàn)略決策的控制權。

  拳頭成為騰訊全資子公司后，同樣保持著對游戲開發(fā)的獨立性，騰訊并沒有對《英雄聯(lián)盟》的項目進行干擾。“他們(騰訊)很聰明，”一位《英雄聯(lián)盟》的美國玩家表示，“只要他們能夠沿著正確方向開發(fā)游戲，我并不介意游戲是哪家公司的?！?

  第二個“迪士尼帝國”

  只要騰訊的市場戰(zhàn)略不變，未來這個針對海外的成功秘訣就會一直持續(xù)下去。從表面上看，騰訊自己好像是一個做社交通訊的，跟做游戲的不是同個行業(yè)，實質上，騰訊正在不停地從游戲產(chǎn)業(yè)中吸錢，而騰訊商業(yè)模式的獨特之處就在于此。

  外媒甚至喜歡將騰訊與迪士尼放在一起比較，迪士尼的策略是利用動畫、電影和迪士尼角色為圓心，制作音樂、游戲和各類周邊產(chǎn)品，并發(fā)展度假村和主題樂園等;而騰訊的策略是利用它的游戲資產(chǎn)，助力圖書、動漫、音樂和電影事業(yè)。騰訊利用游戲資產(chǎn)與社交網(wǎng)絡擴大商業(yè)版圖，打通娛樂領域方方面面，給人感覺正是在效法同樣版圖龐大、分支眾多的商業(yè)帝國迪士尼。

  不止如此，說不定收購迪士尼才是騰訊的終極目標(笑)。