商會運作與管理 大航海時代

下面就一個一個問題來介紹：

1、商會的等級
KOEI后面的版本，商會開始分等級了，目前臺灣地區(qū)服務器，商會最高是3級，聽說日服有5級商會。商會的等級越高，商會的每個會員可以享受的優(yōu)惠就越多，比如商品掛會館的手續(xù)費、東西存銀行的手續(xù)費、坐定期船的船票等等，根據(jù)商會的等級高低，分別可以打不同的折扣。

2、貢獻度
在新的版本里，每月15日，商會所在城市的商會管理局，會發(fā)布一個貢品目錄，一般會出來5種貢品，每種貢品的分值，分別是1--5分。商會會員，只要你是在這個月15日中午12點以前加入商會的，并且是正式號（只要是繳費的號，不管是包月還是用點數(shù)的，但是體驗號不允許交），每人可以上交4次貢品，可以同一種東西交4次，也可以4次分別交不同的東西。如果某個商會，所有50名會員，每人都交滿4次，每次都是交最高分值5分的東西，那么這個商會這個月的貢獻度得分就是1000分。

3、商會的排名
每個月商會的排名。在每個月的15日中午12點，全部歸零，然后重新按照各個商會，這個月上交供品的貢獻度，重新排列。而且這個排名，在這個月15日到下個月15日之間，會隨時變化。比如某日，A商會貢獻度500分，排名第5，B商會490分，排名第6。此時，B商會的某個會員上交了貢品，B商會變成了510分，B商會的排名就會立刻超越A商會，排名就變成B商會第5，A商會第6了。

4、商會等級與貢獻度的關系
每個月商會上交的貢獻度，都會累積，下個月15日，會長就可以到商會管理局去查詢。當貢獻度累積到一定程度，會長就可以在商會管理局把商會升級了。但是，升級之后，也不是一勞永逸的，每一個級別的商會，每個月有一個最低貢獻度，比如我目前在TF的商會，是3級商會，每月的最低貢獻度是110分，如果某個月達不到這個分數(shù)，下就月，就會降級成為2級商會。

5、商會等級與貢品的關系
商會等級越高，貢品的難度就越大，或者說收集、制作貢品就越麻煩。比如我的會，我剛剛去TF不久的8月份還是9月份，當時是2級商會，記得那個月5分的貢品是“泡芙塔”，也就是我們GF的“油炸面包樹”，相對制作還不是很難。到了11月份，我們升級為3級商會了，5分的貢品是“超級美特拉炮12門”（制作美特拉炮12門的大成功產(chǎn)品）。

6、商會排名靠前的好處
其實這個也不用多說了，商會排名靠前，好處多多，舉個簡單的例子，比如里斯本和塞維利亞，南來北往的交通要道，大大小小的商會上百個，排名靠前的商會，掛的東西就比后面的商會容易買的多。經(jīng)常發(fā)現(xiàn)自己掛商會30000的金槍魚賣掉了，后面商會里掛20000的還有不少……。（嘿嘿，我就幾次做過這樣的事情，把人家掛20000的賣下，自己倒手掛30000，沒多久，全部出空）

7、自己當會長的一些體會
（1）平時，對自己商會，那些會員有哪些技能，做一個備案。因為每個月貢品的品種，都是不一樣的，而且，這些東西，往往都是稀奇古怪的東西，即使如我上面舉例的2級商會的貢品“油炸面包樹”，制作起來已經(jīng)不是很方便了。更不用說那個“超級美特拉炮12門”了。而且，在15日中午12點之前，是不知道這個月需要上交什么東西的。
（2）每個月的10號左右，就利用商會郵件的功能，提醒每個會員，15日左右，大多數(shù)會員，回歐洲附近活動，準備集體做貢品（當然，還是需要留幾個會員在每個大洲，作用看下面的實例）
（3）貢品的制作，需要大量的資金（包括原材料、*書等等），我的做法，是平時就設立商會基金，專門設立了一個小號，名字就叫“某某商會財政部長”，常住里斯本?；鸩扇T自愿繳納，根據(jù)個人自己的財務狀況，數(shù)目不限。同時，“司庫”號的賬號和密碼，除了會長知道外，另外2個副會長也掌握。
（4）每個月14日，會長最好回到里斯本。15日中午，第一時間掌握這個月貢品的名稱，然后組織會員制作。

8、具體的實踐經(jīng)驗
下面介紹一次自己的實踐經(jīng)驗，其中的經(jīng)驗教訓，供大家參考：
本月商會，5分的貢品“超級美特拉炮12門”（美特拉炮12門的大成功產(chǎn)品），我在14日就回到了里斯本，15日中午了解之后，馬上看173和巴哈，了解制作這個東西的過程、材料、書籍等等情況，然后就和會里在線的會員，商量制作方案。
首先了解，造這種炮，需要《煙幕大炮的鑄造方法》（卡利卡特投資后工坊30萬購買），需要鑄造13級，每一個，需要的材料是：炮彈36青銅50鋼54。
于是，首先通知在印度的會員，立刻買3本書回來（這就是前面說的，需要留幾個會員在每個大洲的作用）。
第二，立刻聯(lián)系鑄造達到13的會員，當天下午，就在歐洲先購買材料，進行試制，了解大成功的概率。經(jīng)過試制，了解了這個炮的大成功的概率大約是1:5。
第三，了解了大成功概率之后，就可以制作出初步預算了。全會常在線的大約40人，也就是需要160個大成功產(chǎn)品，按照1:5的概率，就需要制作960個，加上保險系數(shù)，就是1000個左右，大約需要多少炮彈、多少青銅、多少鋼，就可以計算出來了。（一個16世紀的葡萄，在里斯本，居然在用Excel在做算術，眾人大笑）。同時就可以擬定制作方案了。

在試驗了幾個方案之后，最后第二天決定采用最簡單的方案（第一天走了些彎路，效率不高）。
直接在里斯本制作，利用里斯本自己出產(chǎn)的炮彈，然后，組建2個運輸隊，由2個工引高的會員，分別帶隊，1個去普利茅斯運青銅，1個去巴塞羅那運鋼。會里其他沒有鑄造技能的會員，都開自己最大艙位的船，留下做原材料周轉倉庫。
同時，會長在里斯本作統(tǒng)計、協(xié)調(diào)，看2個運輸隊路程花費的時間，購買的效率等等，隨時調(diào)整，最大限度的減少鑄造會員在里斯本窩工的時間。
制作出來4個大成功產(chǎn)品，就讓1個會員直接去上交，上交之后，進行統(tǒng)計。制作出來次品，可以給會員掛炮用，也可以倒店。
最后，經(jīng)過全會會員的努力，我們會的貢獻度是600+分。在里斯本的排名是第1名，說花費的費用，也是非常驚人的，事后統(tǒng)計，差不多買了接近4萬個炮彈、5萬多個青銅、5萬多個鋼鐵，再加上*書成本，總數(shù)超過2E。