《憤怒的小鳥》：在華麗轉(zhuǎn)身的背后

　　日前Rovio 推出了新游戲《搗蛋豬》(Bad Piggies)，和《憤怒的小鳥》中的形象不同，大反派綠豬在新游戲中搖身變成主角。游戲玩法也有所改變——要求玩家利用已有材料制造交通工具，幫助綠 豬偷取鳥蛋?！稉v蛋豬》也將沿用過去一貫堅持的多平臺戰(zhàn)略，最先在 iPhone、iPad 和 Android 設備上登陸，未來還將登陸Windows Phone 和 Windows 8 平臺。對于玩家來說，這的確是一個吸引他們注意力的好辦法，但是誰也不能保證《搗蛋豬》能重建奇跡。

　　美國科技博客Silicon Alley Insider撰稿人杰·耶羅指出，相對于《憤怒的小鳥》，《搗蛋豬》并不是一款易于理解的簡單游戲，因此這款游戲沒有太多的娛樂性。他也曾向自己的父親 推薦了《搗蛋豬》游戲，因為他父親在iPhone上已經(jīng)把《憤怒的小鳥》打通關，因此他認為父親可能會喜歡上《搗蛋豬》。但是在玩了20分鐘后，耶羅的父 親便表示，這款游戲太難，不知該如何過關。對于Rovio來說，這并不是一個讓人振奮的評價。在設計游戲時，Rovio的原則之一即是簡單有趣，容易上 手，玩家范圍可以從小孩到老人。

　　除此之外，進軍中國市場，小鳥也有自己的煩惱。據(jù)Rovio中國區(qū)總經(jīng)理陳博一介紹，中國是繼美國之后的第二大海外市場，其全球6億下載量中， 中國市場下載量占據(jù)1億，所以Rovio公司非常看好中國市場?！靶▲B”飛進中國，同樣采用了在電子商務平臺先銷售的模式。此外，與中國區(qū)唯一授權(quán)商深圳 山成貿(mào)易公司合作，也將逐步在國內(nèi)布局實體店。另據(jù)記者了解，小鳥目前在國內(nèi)推出來的衍生產(chǎn)品設計來自國外，大多卻產(chǎn)自浙江。在小鳥進入中國的初級階段， 就立刻遭遇了大量的仿冒。盡管在天貓上已經(jīng)開設了旗艦店，但在淘寶上小鳥公仔賣得最好的大都還是來自浙江賣家的復制版。關于盜版Rovio公司一度采取了 開明的態(tài)度，但是現(xiàn)在他們似乎不那么想了，陳博一告訴記者，反盜版一方面會和政府進行合作，另一方面也在自己想辦法，譬如會考慮在正版產(chǎn)品上提供代碼，利 用代碼可以增加玩游戲時的線上功能等等。

　　案例研究

　　小鳥+三星：“第三屏”的誘惑

　　繼手機和ipad 之后，《憤怒的小鳥》是否能在智能電視上飛得更遠?

　　日前《憤怒的小鳥》開發(fā)商Rovio決定與三星合作，推出智能電視平臺的版本。與手機和平板電腦版本不同，借助三星智能電視獨有的手勢控制功 能，玩家不需要控制遙控器或者觸摸界面來發(fā)射小鳥，而是通過真實的動作握拳、拉弓、松手等來操作。雙方在這次合作中其實各懷心思，三星期望借助小鳥的人氣 為其力推的智能電視博得更多關注，向更多的應用開發(fā)者釋放積極信號;而開發(fā)商Rovio卻希望通過此番合作嘗試第三屏掘金。

　　第三屏誘惑由來已久，據(jù)專業(yè)調(diào)研機構(gòu)奧維咨詢(AVC)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2012年4月份國內(nèi)智能電視銷量為40.7萬臺，智能電視銷量滲透率已達28.2% 。即使如此，決戰(zhàn)市場的關鍵還在于軟件應用開發(fā)。

　　尋找殺手級應用與爭奪開發(fā)者成為智能電視的新戰(zhàn)場。三星電子大中華區(qū)總部彩電營銷副總經(jīng)理區(qū)文生接受記者采訪時表示，三星目前在 智能電視上的策略，是將平板技術(shù)與智能手機的軟件內(nèi)容相結(jié)合，而不是跟著對手的動向做部署。聯(lián)想則在發(fā)布其智能電視樂TV時放言，懸賞百萬美元在全球范圍 內(nèi)征集殺手級應用。為了鼓勵開發(fā)者在自己的智能電視平臺上開發(fā)應用，海信聯(lián)合天使投資提出1億元基金和10億元風投的計劃。

　　顯然，還需要真實的成功案例才能攪動起開發(fā)者的熱情，至少通過智能電視盈利的APP目前為止還沒有先例。從目前大多數(shù)智能電視廠商采用 Android系統(tǒng)看，按照年初谷歌工程副總裁、Android的創(chuàng)造者Andy Rubin對外宣布的數(shù)據(jù)，Android平臺的應用數(shù)量達到45萬之多。但真正屬于電視的應用仍然很少，并且相當一部分應用從手機或者平板電腦上移植過 來，消費者體驗亦大打折扣。

　　據(jù)三星方面透露，除了與Rovio合作之外，還在與國內(nèi)其他開發(fā)商探討合作?！爸辽倌壳斑@還是大型開發(fā)商的游戲，”一位小型開發(fā)者表示，智能電視應用的開發(fā)意味著更多的投入，在沒有看到明確的盈利模式之前，中小型開發(fā)者還不會貿(mào)然嘗試。

　　在過去的3年里，Rovio公司曾經(jīng)嘗試將小鳥的成功帶進玩具、動畫等更多領域，變成一家依托游戲成長的娛樂公司。但是想要真正轉(zhuǎn)型成功，顯然 并非開發(fā)周邊產(chǎn)品那么簡單。往上下游產(chǎn)業(yè)鏈全面布局興許能幫助小鳥打開更多的視野。在諸多開發(fā)者對智能電視應用開發(fā)還處于觀望階段，小鳥能否打破這種沉 悶，取決于第三屏誘惑有多大。