神羅公司已成現(xiàn)實(shí) 云游戲究竟離我們還有多遠(yuǎn)？

　　未來(lái)的云游戲能否更靠譜?

　　雖然有如上很多問(wèn)題，但是從DQX和PLAYSTATION NOW的實(shí)踐來(lái)說(shuō)，已經(jīng)比過(guò)去有了長(zhǎng)足進(jìn)步，其商業(yè)化已經(jīng)有了實(shí)質(zhì)的成果，而且鑒于SE和索尼這樣的后臺(tái)與投入，這項(xiàng)業(yè)務(wù)的生命力顯然要比此前的探索要長(zhǎng)久許多。而只要能活下來(lái)，迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)的可能性就會(huì)與日俱增。相比失敗的前輩們，如今終端用戶的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境已經(jīng)又好了一些，服務(wù)器的性能顯然也會(huì)持續(xù)增強(qiáng)，而游戲版權(quán)和內(nèi)容豐富度，對(duì)于這種行業(yè)翹楚來(lái)說(shuō)，顯然具備當(dāng)初On Live完全無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。

　　如今也有更多的云游戲需求在支持著這個(gè)新興市場(chǎng)。SE在手機(jī)上的嘗試如果能取得階段性成果，雖然不至于改變產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，但是手機(jī)游戲的內(nèi)容豐富度顯然會(huì)出現(xiàn)一個(gè)跨越式的成長(zhǎng)。在一個(gè)設(shè)備基數(shù)是傳統(tǒng)游戲市場(chǎng)無(wú)法企及的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了無(wú)需擔(dān)憂硬件性能即可體驗(yàn)家用機(jī)級(jí)別游戲的商業(yè)模式的話，雖然由于操作體驗(yàn)問(wèn)題，不可能對(duì)手游產(chǎn)業(yè)和家用機(jī)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生劇變，但顯然會(huì)催生一個(gè)次級(jí)市場(chǎng)。哪怕是單純把手機(jī)、平板電腦作為一個(gè)依靠手柄外設(shè)操作的游戲顯示設(shè)備，其對(duì)手游市場(chǎng)的擴(kuò)容效應(yīng)，都讓云游戲的發(fā)展空間充滿吸引力。

　　而對(duì)于那些電視盒子來(lái)說(shuō)，如今的政策限制導(dǎo)致其原本依托的視頻內(nèi)容蕩然無(wú)存，原本只是加分項(xiàng)的游戲反而變得越來(lái)越重要，國(guó)內(nèi)幾大品牌在遭遇政策寒冬之后也都迅速向游戲靠攏。但是單純依靠追加手柄、遙控器操作交互的原生手機(jī)游戲，顯然是無(wú)法滿足客廳游戲娛樂(lè)需求的，其內(nèi)容供應(yīng)級(jí)別只能是相當(dāng)邊緣的微量市場(chǎng)。但如果云游戲能夠克服終端消費(fèi)者網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和服務(wù)器端的技術(shù)與成本壓力，哪怕本世代的游戲授權(quán)拿不到，當(dāng)下的PC游戲和上世代家用機(jī)游戲也都足以應(yīng)付中國(guó)市場(chǎng)的客廳娛樂(lè)需求，電視盒子的游戲服務(wù)，在大眾市場(chǎng)才有可能形成真正的吸引力。當(dāng)然，還要把游戲手柄變成標(biāo)配，同時(shí)也得有足夠大的公司在背后燒錢(qián)支撐。

　　雖然經(jīng)歷過(guò)多年的失敗，如今也與成功距離尚遠(yuǎn)，但在具備長(zhǎng)期實(shí)踐云游戲的廠商真槍實(shí)彈的進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)后，我們已經(jīng)可以看到一些過(guò)去看不到的成果和轉(zhuǎn)機(jī)。用戶需求如今也擺在那里，到底能不能成為真正改變游戲市場(chǎng)，或許在未來(lái)一年左右的時(shí)間內(nèi)即可見(jiàn)分曉。