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雙點(diǎn)醫(yī)院攻略指南大全

發(fā)布時(shí)間:2020-06-30 14:47 來源:Steam  作者:Freiya   編輯:偶素菇(譯)

 

防止破產(chǎn)攻略

以下是與醫(yī)院盈利相關(guān)的攻略。

很重要的一點(diǎn)是,月支出的大頭是員工工資(和貸款還款),所以只要你小心行事,在大多數(shù)任務(wù)關(guān)卡中經(jīng)營(yíng)一家有盈利的醫(yī)院并不難。能源賬單也是存在的,不過對(duì)此你并沒什么能做的,反正金額也不是很大(更多資訊請(qǐng)參考“能源賬單”篇章)。

1) 只有在必要時(shí)才建造新的診室。沒有必要在任務(wù)伊始就把所有診斷室都建好。建一個(gè)就好了,然后在真的有必要的情況下再建新的(當(dāng)游戲提示你現(xiàn)有的診斷室不足以診斷病人時(shí))。當(dāng)然,治療室也同理,只有當(dāng)出現(xiàn)病人需求時(shí)才建造它們。

不過,如果你的錢足夠多的話,不要猶豫,一旦出現(xiàn)需求就立刻建造治療室,因?yàn)樗鼈儙淼氖杖氡仍\斷室要高。

2) 在任務(wù)初始階段,不要聘用過多的員工,僅聘用足以維持醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)的人手即可。如果沒什么人排隊(duì),一個(gè)員工甚至能管理多個(gè)診室。比如,我在泡芙摩天塔中輕松就拿到了3星,我只雇了2個(gè)醫(yī)生來管理6個(gè)不同的治療室,以及2個(gè)護(hù)士管理了5個(gè)治療室。這是可行的,因?yàn)槲野厌t(yī)院等級(jí)控制在11級(jí)(來控制客流量),你明白我的意思就行,沒有必要為每個(gè)治療室都配備一名員工。

3) 永遠(yuǎn)不要聘用擁有“我很貴”屬性的員工。當(dāng)然了,盡量避免其他負(fù)面屬性也是很有必要的,不過“我很貴”是最糟糕的屬性之一。相對(duì)的,“我很便宜”是最棒的屬性之一。

4) 永遠(yuǎn)不要聘用技能超出現(xiàn)有需求的員工。即,2級(jí)以上的員工,因?yàn)槊總€(gè)月他們都會(huì)造成過多的支出。除非假設(shè)你看到一個(gè)擁有3個(gè)全科技能且沒有負(fù)面屬性的3級(jí)醫(yī)生。技能過高的員工比培訓(xùn)后達(dá)到同等級(jí)的初級(jí)員工要貴。

5) 永遠(yuǎn)不要貸款,或者只有在真的有必要的時(shí)候才貸,比如急需一個(gè)治療室來扭虧為盈的時(shí)候。我曾經(jīng)在每個(gè)任務(wù)開始的時(shí)候就貸款,來獲取更多的現(xiàn)金用于發(fā)展。不過這并不是一個(gè)好主意,因?yàn)槲移鋵?shí)把游戲難度提升了,如果你不夠注意的話,支出增加可不是什么好事情。貸款利息本身其實(shí)并不是很高,不過如果你貸款之后依然經(jīng)營(yíng)不善,那就會(huì)雪上加霜。

6) 不要進(jìn)行不必要的加薪,僅僅因?yàn)槟阆氡憩F(xiàn)得慷慨一點(diǎn),包括在員工晉升的時(shí)候。只有在員工不開心的時(shí)候才滿足他們的加薪要求,加到他們滿意了即可(黃色的中立表情)。不過如果你已經(jīng)入不敷出了,這一點(diǎn)甚至也不是必要的。員工幸福感只要不跌破20%都是Ok的。就算跌破20%了,讓員工休息一下通常就能解決這個(gè)問題。

7) 急診是賺大錢的好機(jī)會(huì)。如果可能的話,確保每次都接收急診病人。就算你的治愈率達(dá)不到完成急診任務(wù)的要求,其實(shí)也無所謂。每個(gè)急診病人所支付的治療費(fèi)用才是收入的主要來源,而并非急診獎(jiǎng)勵(lì)本身。更甚,只要醫(yī)院里有急診病人,請(qǐng)盡情把急診項(xiàng)目的收費(fèi)調(diào)高100%。因?yàn)榧痹\病人在醫(yī)院里滯留的時(shí)間很短,他們通常擁有足夠高的幸福感,極少會(huì)出現(xiàn)拒絕支付的情況。這是一個(gè)能賺更多(黑心)錢的操作。

8) 把所有的治療項(xiàng)目加價(jià)30%或以上(別碰全科和其他診斷室,以避免過程中的幸福感下降)。別忘了常常檢視價(jià)格頁面,因?yàn)樗行掳l(fā)現(xiàn)的疾病的初始價(jià)格都是默認(rèn)的。在價(jià)格過高的情況下,有一些病人會(huì)拒絕支付,不過只要你的病人們幸福感不是太低,這情況不會(huì)發(fā)生得很頻繁,而且其他支付了加價(jià)項(xiàng)目的病人很輕易就能把這些損失賺回來。弊端是你會(huì)損失一部分醫(yī)院聲譽(yù),不過只要任務(wù)沒有要求的話,其實(shí)都無所謂。

聲譽(yù)主要影響到醫(yī)院的客流量。不管怎么說,有時(shí)候人少一點(diǎn)反而比無盡的排隊(duì)要好。聲譽(yù)同時(shí)也會(huì)影響求職者出現(xiàn)的速度。就算是任務(wù)對(duì)聲譽(yù)有要求,你也能很輕易地通過高治愈率把聲譽(yù)掙回來,即使你的定價(jià)很高;或者干脆通過營(yíng)銷活動(dòng)來賺取聲譽(yù)。

9) 培訓(xùn)和晉升診斷崗位的員工是有益的,然而只要你把機(jī)器都升滿級(jí),大多數(shù)治療崗位的員工其實(shí)在3到4級(jí)就已經(jīng)達(dá)到效率最大化了。在這種情況下,把他們一路晉升到5級(jí)其實(shí)是浪費(fèi),因?yàn)檫@會(huì)增加你的支出而不帶來任何收益。更多資訊請(qǐng)參考“員工專業(yè)化和分配”篇章。

防止破產(chǎn)的進(jìn)階攻略

10) 如果靠著初始基金你真的搞不定,那就不要給房間增加不必要的物品,直到你有足夠的現(xiàn)金。壓根不要設(shè)置禮品店、傳單架、咖啡廳,甚至是長(zhǎng)椅,因?yàn)檫@些都不是必要的,甚至?xí)夯抨?duì)情況。你也能靠不建廁所來省錢,一家醫(yī)院(在沒有巨量排隊(duì)的情況下)沒有廁所也能玩得轉(zhuǎn)。等你有錢了再建就好。

11) 如果你聘用的第一個(gè)醫(yī)生擁有“放射科”或“基因?qū)W”技能,你應(yīng)該考慮建造相應(yīng)的核磁共振或DNA實(shí)驗(yàn)室(如果你已經(jīng)解鎖了這兩個(gè)科室的話),作為全科之后的第一個(gè)診斷室。誠(chéng)然這些科室的建造成本是最高的,但也是最賺錢的。如果你這么做了,在最初的幾個(gè)月你只要把注意力放在其他支出上就好。

診斷11個(gè)病人就足以把你投入在核磁共振和DNA實(shí)驗(yàn)室里的成本給掙回來了。診斷1個(gè)病人就足以支付該診室的員工的月工資了(就算是5級(jí)員工也夠)。大多數(shù)的治療項(xiàng)目確實(shí)掙得更多,不過在任務(wù)早期這會(huì)很有幫助,尤其是當(dāng)你沒有其他診斷室或者其他診斷室都超忙的時(shí)候。

12) 研究也是個(gè)賺錢的好路子,不過需要注意的是,這是一項(xiàng)投資(建房間,付員工工資,培訓(xùn)費(fèi)),需要花一段時(shí)間才能真正開始盈利。更多資訊請(qǐng)參考“綜合研究項(xiàng)目分析”篇章。

想讓實(shí)驗(yàn)室快速投產(chǎn),3級(jí)員工就足夠了。當(dāng)有5個(gè)3級(jí)員工在研究室里工作時(shí),賺取$20000平均只用花不到一個(gè)月。研究的優(yōu)勢(shì)在于無論醫(yī)院中其他部門的運(yùn)營(yíng)情況如何,你總能得到這筆固定收入。只是要確保一旦研究項(xiàng)目結(jié)束就立馬開啟新項(xiàng)目,否則你聘用這些無所事事的研究員就只是在浪費(fèi)錢。

還有,避免設(shè)置多余的研究員的桌子、科研顯示屏、超級(jí)計(jì)算機(jī)和服務(wù)器。如果你是想靠研究賺錢的話,這些東西每個(gè)月所造成的能源賬單支出使得它們成為很糟糕和缺乏效率的物品。

13) 快速診斷這個(gè)功能幾乎就是一條賺錢的捷徑。原則是把“治療診斷標(biāo)準(zhǔn)值”設(shè)定在50%,并確保你勾選了“加快治療判定流程”(在概覽目錄下的政策頁面)。

在這種情況下,大多數(shù)病人在最終去治療之前只會(huì)看一次全科,也極少會(huì)看多于1個(gè)診斷室。由于病人在抵達(dá)醫(yī)院之后很快就能被治療,掙錢的速度也增加了。為了更好地利用這一點(diǎn),你也可以把價(jià)格提升100%(全科和診斷項(xiàng)目除外)。如果你的醫(yī)院規(guī)模足夠大,治療室門口沒有出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,利潤(rùn)會(huì)大幅度增加。

當(dāng)然,在診斷準(zhǔn)確率如此低下的情況下,顯然治愈率也高不到哪里去,更多的鬼魂出沒和聲譽(yù)下跌都是可以預(yù)見的。注意,如果治療失敗了,要讓病人愿意支付100%的加價(jià)就需要更高的幸福感(至少55%—65%,取決于不同的疾病類型)。

14) 相對(duì)攻略而言,這一條更像是一種特殊操作,不過我覺得還是值得一提的,因?yàn)樗_實(shí)有效:對(duì)一種特定疾病進(jìn)行營(yíng)銷,讓來訪的大多數(shù)病人都成為這種目標(biāo)疾病的患者。為了利用好這一點(diǎn),建造多個(gè)此種疾病的治療室是必需的。

最明顯的好處在于,你可以針對(duì)容易診斷/治療的疾病進(jìn)行營(yíng)銷,這意味著你能夠更快速地處理這些病人,也就能快速賺錢。大部分人都會(huì)傾向于進(jìn)行藥房營(yíng)銷。這很不錯(cuò),因?yàn)榻ㄔ焖幏亢鼙阋?,聘用護(hù)士也沒有醫(yī)生那么貴。但是藥房的問題在于,它不是用來治療單一疾病的,有些疾病的診斷和治療難度都比較高。更安全的選擇是動(dòng)物磁力癥和光頭癥,不過要建多個(gè)此類治療室也需要更多的錢。

不過,請(qǐng)注意這種操作是有弊端的。顯然,你需要一筆初始資金來啟動(dòng)這個(gè)項(xiàng)目。建造足夠的診室和聘用對(duì)應(yīng)的員工很容易把醫(yī)院等級(jí)也提上去,造成客流量暴增……

15) 如果你想省下大筆資金的話,以下是一種更為極限的操作,不過難度比較高:永遠(yuǎn)把醫(yī)生和護(hù)士的薪資水平維持在最低限度(并不建議用于勤雜工)。在晉升時(shí),把工資條拉到最左邊。這意味著一個(gè)5級(jí)員工可能只領(lǐng)著1級(jí)菜鳥的薪水。問題在于,這些員工會(huì)get一個(gè)“工資過低”debuff,最高有可能導(dǎo)致幸福感降低50%!

然而這一點(diǎn)還是有補(bǔ)救措施的,只要確保房間名望等級(jí)達(dá)到5(+30%幸福感)。廁所和員工休息室也達(dá)到等級(jí)5同樣重要。然后你需要確保吸引力全綠,來get“環(huán)境美觀”buff(+25%幸福感)。同時(shí)我建議把整個(gè)醫(yī)院的吸引力都保持在全綠,而不僅僅是特定房間,以免員工在休息的過程中掉幸福感。

只要員工的需求得到滿足,他們的幸福感應(yīng)該都會(huì)高于20%(通常在40—50%間浮動(dòng))。為員工培訓(xùn)“情商學(xué)”(+10%幸福感)也會(huì)有幫助?!皹酚^主義者”屬性(+10%幸福感)顯然也很贊,但我建議只在招聘診斷崗位的員工時(shí)考慮這項(xiàng)屬性,畢竟為診斷崗員工培訓(xùn)情商學(xué)這種技能并不是最佳配置。

不用每年付給一個(gè)5級(jí)員工$40000,而只用付$17000,這太瘋狂了。

診斷速度

以下是一個(gè)病人從進(jìn)入診室到離開診室所花費(fèi)的平均時(shí)間。數(shù)據(jù)收集自最簡(jiǎn)配置、最小尺寸的房間。

全科:26秒

心臟?。?1秒

病房:70—90秒(由于診室性質(zhì),數(shù)據(jù)非常不穩(wěn)定,而且有些病人不用換衣服)

精神?。?5秒

體液分析:34秒

X光:22秒

核磁共振:33秒

DNA實(shí)驗(yàn)室:28秒

”工作激情“技能貌似并不會(huì)對(duì)診治行為本身帶來任何改善,所以只建議用來培訓(xùn)勤雜工,因?yàn)橐苿?dòng)速度對(duì)于他們來說相對(duì)重要。

我同時(shí)也觀測(cè)了機(jī)器維護(hù)條,所有診室的機(jī)器每接待一個(gè)病人都會(huì)下降10%,心臟病科室除外,只下降8%。其中綜合診斷室并不會(huì)每次都用到輕松掃描儀,這種情況下機(jī)器維護(hù)條完全不會(huì)下降。

所以理論上來講這兩種診斷室在機(jī)器維護(hù)方面具有優(yōu)勢(shì)。

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